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Gestão

5 indicadores comerciais que todo dono de empresa deveria acompanhar

17/07/2026 1 min de leitura
5 indicadores comerciais que todo dono de empresa deveria acompanhar

Olhar só para o faturamento é como dirigir olhando apenas o velocímetro. Estes indicadores mostram o motor por dentro:

1. Taxa de conversão

De cada 10 oportunidades, quantas fecham? Pequenas melhorias aqui multiplicam a receita sem gastar mais em marketing.

2. Ticket médio

Aumentar o valor médio por cliente costuma ser mais rápido e barato do que conquistar novos clientes.

3. CAC (custo de aquisição)

Quanto custa trazer um novo cliente? Sem esse número, você não sabe se está lucrando ou pagando para vender.

4. LTV (valor no tempo)

Quanto um cliente vale ao longo do relacionamento? LTV alto sustenta um CAC maior — e mais agressividade no crescimento.

5. Taxa de retenção

Reter é o novo crescer. Clientes que ficam geram receita recorrente e reduzem a pressão sobre a captação.

Acompanhar esses cinco números semanalmente já coloca sua gestão à frente da maioria do mercado.

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